Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Trong sản xuất, có những thứ không phải lỗi máy, không phải do tay nghề, mà do… chưa chuẩn bị.Một ca chuyển đổi khuôn chậm, một chuyến giao hàng trễ, một công đoạn dừng giữa chừng vì thiếu dụng cụ – tất cả đều có chung một nguyên nhân: không Dandori. Người Nhật có câu: … Đọc tiếp
Trong xưởng, có những lúc nhìn quy trình mà chỉ muốn thở dài:“Ủa, sao phải đi lòng vòng vậy trời?”Một công đoạn, bốn bước, tám chữ ký. Làm xong mà vẫn thấy… không tinh gọn hơn tí nào cả. Rồi bạn nghe ai đó nói đến ECRS – nghe như tên bệnh viện, nhưng thật … Đọc tiếp
Phân tích chuyển động ra đời từ những năm 1910 và bắt đầu từ công trình của cặp vợ chồng Frank và Lillian Gilbreth tại Mỹ. Đa phần người ta biết đến công trình của Frank Gilbreth trong nghiên cứu chuyển động xếp gạch. Danh tiếng của Gilbreth vang xa khi ông giảm số động … Đọc tiếp
Thất bại của việc thực hiện Kaizen trong tổ chức không phải là việc tiến hành một vài cải tiến mà không đạt được hiệu quả như ý muốn. Ngược lại, thực hiện cải tiến thất bại cũng có thể được coi là một phần của quá trình cải tiến liên tục. Bản thân kaizen … Đọc tiếp
Thuật ngữ Benchmarking có nghĩa là đối chuẩn hay đối sánh. Vậy, trong sản xuất tinh gọn, benchmarking được hiểu như thế nào? Benchmarking là vũ khí kaizen của các công ty áp dụng phương thức sản xuất Toyota. Từ khi chỉ là một công ty khởi nghiệp nhỏ, Toyota đã lấy General Motor làm … Đọc tiếp
Mike Wroblewski – chủ tịch của Victory Alliance Technologies, môt công ty chuyên về triển khai Lean – trong chuyến công tác tại Nhật Bản để tìm hiểu về sản xuất tinh gọn đã thực sự ấn tượng trước cách mà một công ty nhỏ chỉ vẻn vẹn 200 nhân viên đã làm để xây … Đọc tiếp
Ở bài viết “Kaizen là gì?”, chúng ta đã tìm hiểu về khái niệm Kaizen, sự khác biệt của Kaizen và đổi mới, 6 bước thực hiện Kaizen. Ở bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu sơ bộ 6 bước thực hiện Kaizen đó là gì, rào cản khi thực hiện. Nhìn chung, có … Đọc tiếp
Mac Anderson – người sáng lập của Simple Truths and Successories, Inc., công ty hàng đầu trong việc thiết kế và tiếp thị các sản phẩm nhằm tạo động lực – đã nói rằng: Thái độ tích cực là khác biệt nhỏ để làm nên sự khác biệt lớn. Quả thực vậy, trong cuộc sống, … Đọc tiếp
Kaizen là một công cụ sản xuất Tinh gọn nhằm cải thiện chất lượng, năng suất, an toàn và văn hóa nơi làm việc. Kaizen tập trung vào việc áp dụng những thay đổi nhỏ hàng ngày dẫn đến những cải tiến lớn theo thời gian. Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người … Đọc tiếp