Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Có bao giờ bạn cảm thấy cuộc đời giống như việc cố gắng nhồi nhét 25 tiếng vào một ngày 24 tiếng? Đó cũng là một câu chuyện quen thuộc trong quản lý sản xuất khi chúng ta nói về Takt Time và Cycle Time – hai khái niệm thời gian không hề xa lạ … Đọc tiếp
Ở bài viết “Kaizen là gì?”, chúng ta đã tìm hiểu về khái niệm Kaizen, sự khác biệt của Kaizen và đổi mới, 6 bước thực hiện Kaizen. Ở bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu sơ bộ 6 bước thực hiện Kaizen đó là gì, rào cản khi thực hiện. Nhìn chung, có … Đọc tiếp
Sự thành công của sản xuất tinh gọn phụ thuộc một phần vào việc áp dụng hệ thống sản xuất kéo thay vì sản xuất đẩy. Điều này cho phép nhà sản xuất chỉ tạo và cung cấp giá trị cho khách hàng khi có nhu cầu. Tuy nhiên, việc quản lý một hệ thống … Đọc tiếp