YOKOTENKAI: Ý NGHĨA VÀ LỢI ÍCH TRONG QUẢN LÝ SẢN XUẤT
1. Yokotenkai là gì? Yokotenkai (横展開) là một thuật ngữ trong tiếng Nhật, có nghĩa là “mở rộng sang bên” hoặc “chuyển giao kiến thức và cải tiến.” Đây là…
Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
1. Yokotenkai là gì? Yokotenkai (横展開) là một thuật ngữ trong tiếng Nhật, có nghĩa là “mở rộng sang bên” hoặc “chuyển giao kiến thức và cải tiến.” Đây là…
Manufacturing Flow Control (MFC) là phương pháp quản lý hiệu quả dòng chảy sản xuất, giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất làm việc. Việc sử…
Có bao giờ bạn cảm thấy cuộc đời giống như việc cố gắng nhồi nhét 25 tiếng vào một ngày 24 tiếng? Đó cũng là một câu chuyện quen thuộc…
Bạn đã nghe về quản lý điểm thay đổi trong sản xuất bằng 5M1E chưa? Đây là phương pháp “đỉnh của chóp” giúp bạn kiểm soát mọi sự thay đổi,…
Ngày nay, trong thế giới sản xuất hiện đại, có rất nhiều phương pháp quản lý nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu chi phí, và cải…
Trước khi ta vào chi tiết, hãy tưởng tượng bạn đang làm một món mì tôm. Mọi thứ suôn sẻ cho đến khi… nồi nước sôi bị trào, mì nát,…
Tìm hiểu về các kỹ thuật cải tiến hiện trường trong TIE (Tổng hợp và Cải tiến hiệu quả). Bài viết hài hước, thú vị giúp bạn tối ưu năng…
1. Dandori Là Gì Mà Nghe Hay Ho Thế? Bạn đã bao giờ nghe câu “Không chuẩn bị là chuẩn bị cho thất bại” chưa? Chính xác, Dandori (段取り) là…
Khái niệm thứ nhất: tách con người khỏi máy móc. Ở công ty Toyota, việc một người vận hành nhiều máy móc là điều bình thường vì chúng được tự…
Khoảng hơn hai thập kỷ trước, Toyota đã đơn giản hóa triết lý của mình xuống hai trụ cột là cải tiến liên tục và tôn trọng con người. Khi…