Lean manufacturing Blog

3 BƯỚC ĐỂ TĂNG THÊM THU NHẬP QUA VIỆC GIA TĂNG GIÁ TRỊ BẢN THÂN.

Dưới đây là bí mật về cách để chúng ta – ở vị trí là một nhân viên có thể nâng cao

0 Shares

Khái niệm thứ nhất: tách con người khỏi máy móc. Ở công ty Toyota, việc một người vận hành nhiều máy móc

0 Shares

Để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận, ta cần tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất như chi

0 Shares

Phân tích chuyển động ra đời từ những năm 1910 và bắt đầu từ công trình của cặp vợ chồng Frank và

0 Shares

Các chuyến tàu chở hàng nhập khẩu bị delay liên tục đang là cơn ác mộng đối với các doanh nghiệp sản

0 Shares

Thế giới đang đứng trước một cuộc khủng hoảng giá dầu mới với mức độ nghiêm trọng tương tự như năm 1973.

0 Shares

5S có thể được áp dụng trong mọi công việc, mọi môi trường làm việc. Từ các công ty lớn cho tới

0 Shares

Khoảng hơn hai thập kỷ trước, Toyota đã đơn giản hóa triết lý của mình xuống hai trụ cột là cải tiến

0 Shares

Sau khi được các công ty Nhật Bản áp dụng cách đây 60 năm, JIT đã lan rộng và thống trị ngành

0 Shares

Nhắc tới JIT, không thể không nhắc tới 3 nhân tố chính là: TAKT TIME, LUỒNG MỘT SẢN PHẨM (One piece flow),

0 Shares