VÌ SAO NHÂN VIÊN KHÔNG TUÂN THỦ QUY TRÌNH?
Bạn đã bao giờ bỏ công sức cả một ngày trời chỉ để đào tạo, minh họa và giải thích về quy trình nhưng cuối cùng nó đã không được…
LÝ THUYẾT QUẢN LÝ KHOA HỌC CỦA TAYLOR
Quản lý khoa học là lý thuyết quản lý phân tích các luồng công việc nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế, đặc biệt là năng suất lao động. Lý…
LÝ THUYẾT HAI YẾU TỐ CỦA HERZBERG
Mọi người muốn gì từ công việc? Họ chỉ muốn một mức lương cao hơn? Hay họ muốn sự an toàn, mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, cơ hội…
HAI KIẾN THỨC VÀ BA KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ
(Phần 2) Trong một tổ chức, ta có thể thấy tốc độ thăng tiến của mỗi cá nhân là khác nhau. Có người vào công ty sau, tuổi tác ít…
HAI KIẾN THỨC VÀ BA KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ
(Phần 1) Khi mới đi làm, chúng ta thường sẽ bắt đầu ở vị trí thấp nhất. Trải qua thời gian lao động, tự học tập và được đào tạo…
VÌ SAO NHÂN VIÊN GIỎI DỨT ÁO RA ĐI?
Còn nhớ có một lần tôi phỏng vấn ứng viên vào vị trí Trưởng nhóm. Sau khi đã hỏi tất cả những điều cần biết về nghiệp vụ, về kỹ…
8 SAI LẦM KHIẾN NHÂN VIÊN NGHỈ VIỆC
Với sự phát triển như vũ bão của công nghệ, các thuật toán ngày càng trở nên hữu ích trong vấn đề quản trị doanh nghiệp, từ việc sàng lọc…
THẾ NÀO LÀ MỘT NHÂN VIÊN TỒI?
Trong đợt dịch này, tôi chứng kiến khá nhiều công ty buộc phải cho nhân viên tạm hoãn hợp đồng hoặc thậm chí là ngừng việc. Người mất việc, lẽ…