Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Ngành công nghiệp ô tô là một phần quan trọng của nền kinh tế toàn cầu. Các công ty ô tô sản xuất các phương tiện như xe tải và xe thể thao đa dụng (SUV), thậm chí còn sản xuất xe máy và các loại xe địa hình và các phương tiện thương mại … Đọc tiếp
Mỗi người trong số chúng ta đều phải đối mặt với những lựa chọn trong cuộc sống và trong công việc hàng ngày. Có những lựa chọn rất dễ dàng những một số lựa chọn vô cùng khó khiến ta phải nhăn nhó. Quyết định khó đòi hỏi chúng ta phải tư duy thật sâu … Đọc tiếp
Một nhà kho được quản lý tốt là một trong những nguồn lực mạnh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu nhà kho chứa nhiều loại hàng hóa với trị giá hàng triệu USD thì quản lý hiệu quả lại không phải là vấn đề đơn giản. Một yêu cầu bắt buộc đối với người quản … Đọc tiếp
Jidoka là một trong hai trụ cột chính của phương thức sản xuất Toyota bên cạnh “Just in time”. Jidoka thường được sử dụng trong sản xuất tinh gọn (Lean manufacturing). Jidoka tiếng Nhật nghĩa là “Tự động hóa”. Tuy nhiên, Jidoka trong Toyota có bộ “nhân đứng” phía trước chữ “động” nên có thể … Đọc tiếp
Với sự phát triển như vũ bão của công nghệ, các thuật toán ngày càng trở nên hữu ích trong vấn đề quản trị doanh nghiệp, từ việc sàng lọc CV cho đến quyết định ai được tăng lương trong năm tới. Nhưng có lẽ ấn tượng nhất là dự đoán nhân viên nào sẽ … Đọc tiếp
Rất ít công ty sản xuất có đủ khả năng tài chính để quản lý toàn bộ quy trình vận chuyển sản phẩm từ cơ sở sản xuất của họ đến từng người dùng cuối cùng. Thêm vào đó, việc quản lý thiết bị, nhân công và cơ sở hạ tầng kho bãi, vận chuyển … Đọc tiếp
Trong đợt dịch này, tôi chứng kiến khá nhiều công ty buộc phải cho nhân viên tạm hoãn hợp đồng hoặc thậm chí là ngừng việc. Người mất việc, lẽ dĩ nhiên sẽ lập tức rơi vào tình trạng thất nghiệp, đa phần cuộc sống sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều vì trong … Đọc tiếp
Chúng ta đã làm quen với các khái niệm được sử dụng trong phương thức sản xuất Toyota như Kaizen, Kanban, Just In Time… Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng không thể một sớm một chiều là có thể áp dụng được những điều này vì tổ chức cần có một hệ thống lớn, tiến … Đọc tiếp
Một thách thức hàng đầu đối với các công ty khi trở nên lớn hơn là làm thế nào để duy trì mức độ năng động cao và sự cam kết của nhân viên. Trong những năm qua, các nhà quản lý đã xây dựng một loạt các phương pháp tiếp cận để giải quyết … Đọc tiếp
Hầu hết các những người khởi nghiệp đều muốn kiếm được nhiều tiền, được nổi tiếng, trở thành niềm tự hào của gia tộc. Điều đó không hề sai, nhưng nếu tiền bạc, danh tiếng là động cơ duy nhất của người khởi nghiệp thì e rằng họ khó có thể duy trì sự nghiệp … Đọc tiếp