Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Để tối đa hóa doanh thu và lợi nhuận, ta cần tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất như chi phí nguyên vật liệu, lao động trực tiếp và gián tiếp, hàng tồn kho. Tại sao giảm chi phí trong sản xuất lại là điều quan trọng? Bởi vì việc giảm chi phí … Đọc tiếp
Sau khi được các công ty Nhật Bản áp dụng cách đây 60 năm, JIT đã lan rộng và thống trị ngành sản xuất toàn cầu. Với sự ra đời của COVID-19, liệu sự thống trị lâu dài đó đã kết thúc? JIT là một chiến lược loại bỏ lãng phí xoay quanh việc đồng … Đọc tiếp
Nhắc tới JIT, không thể không nhắc tới 3 nhân tố chính là: TAKT TIME, LUỒNG MỘT SẢN PHẨM (One piece flow), SẢN XUẤT KÉO (Pull system). 1. Takt time Takt time là tốc độ bạn cần hoàn thành một sản phẩm để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Ví dụ: nếu bạn nhận … Đọc tiếp
Just-In-Time (JIT) là một trong hai trụ cột chính của phương thức sản xuất Toyota (TPS-Toyota Production System) còn được gọi là “sản xuất sản phẩm đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm”. Đây cũng là một trong những phương pháp hiệu quả để loại bỏ “Mura”. Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công … Đọc tiếp