Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Không phải tất cả các chuyển động đều mang lại giá trị cho công việc nếu xét trên quan điểm của khách hàng. Lao động của con người bao gồm rất nhiều “công việc đi kèm”. Hãy lấy việc in báo cáo làm ví dụ. Để in ra báo cáo, mở tài liệu trên máy … Đọc tiếp
Khi bước vào một phân xưởng hoặc một văn phòng, chỉ cần quan sát cách sắp xếp đồ đạc, chúng ta có thể biết được trình độ, năng lực của nơi làm việc, thậm chí trình độ của mỗi nhân viên. Nếu đồ đạc, vật dụng bị vứt bừa bãi, điều này đồng nghĩa với … Đọc tiếp
Chúng ta đã làm quen với các khái niệm được sử dụng trong phương thức sản xuất Toyota như Kaizen, Kanban, Just In Time… Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng không thể một sớm một chiều là có thể áp dụng được những điều này vì tổ chức cần có một hệ thống lớn, tiến … Đọc tiếp