Nếu bạn đang sợ sếp im lặng… thì bài này sẽ giúp bạn nhìn lại hoàn toàn.
Ngày đầu đi làm, ai cũng ngại nhất kiểu sếp này: không cười nhiều, không giải thích dài, không khen không chê, không nói thừa một câu.
Họp thì chỉ nhắc đúng trọng tâm. Giao việc thì gọn lỏn vài chữ. Kết thúc họp là đi thẳng.
Và thế là đám nhân viên mới thì thầm với nhau:
“Không biết sếp có ghét mình không?”
“Thấy sếp im im, chắc khó lắm.”
“Sao hỏi gì cũng trả lời đúng một câu vậy…”
Nhưng rồi khi va chạm đủ lâu, bạn sẽ hiểu một điều:
Sếp ít nói không phải người khó tính — họ là người đang phải chịu trách nhiệm nhiều nhất.
1. Im lặng là cách người có nhiều áp lực giữ mình không vỡ
Nhìn bên ngoài, họ bình tĩnh. Nhưng trong đầu họ đang chạy liên tục:
- Hàng về chậm
- Khách dí tiến độ
- Lỗi sản xuất chưa sửa
- Báo cáo sếp tổng đang chờ
- Ngân sách bị khấu
- Nhân sự nghỉ việc
- Chỉ tiêu tháng chưa đạt
- Sự cố phát sinh trong ca
- Phòng ban khác đang kêu ca
Đối với người đang phải gánh quá nhiều thứ, nói ít lại trở thành cách duy nhất để tiết kiệm năng lượng.
Đó không phải sự lạnh lùng. Đó là sự quá tải.
2. Sếp ít nói không phải không quan tâm – họ quan sát kỹ hơn bạn nghĩ
Đây là điểm khiến nhiều người mới mắc bẫy.
Một sếp ít nói thường không khen, không nhận xét, không nhắc lại… nhưng họ nhìn thấy hết.
Họ để ý:
- Bạn xử lý một lỗi nhỏ thế nào
- Bạn phản ứng ra sao khi bị góp ý
- Bạn có dám nhận trách nhiệm không
- Bạn cập nhật công việc có rõ ràng không
- Bạn có khiến họ phải sửa lưng không
- Bạn có làm người khác yên tâm hay lo thêm
Họ không nói, nhưng họ ghi nhận hết.
Và họ chọn người rất chính xác – dựa vào hành vi, không dựa vào lời trình bày.
3. Với sếp ít nói, “rõ ràng” quan trọng hơn “giỏi giang”
Nhiều bạn trẻ cố gây ấn tượng bằng cách nói nhiều, thể hiện, tỏ ra lanh lợi. Nhưng với kiểu sếp này, thứ họ cần chỉ có ba:
- Cập nhật gọn – đủ – đúng lúc
- Báo rủi ro sớm
- Không tạo bất ngờ vào phút 89
Một nhân viên ít nói nhưng làm việc rõ ràng luôn đáng giá hơn một nhân viên ồn ào nhưng mập mờ.
4. Sai lầm lớn nhất: tự diễn biến cảm xúc trong đầu
Sếp không trả lời tin nhắn → nghĩ là sếp giận.
Sếp giao việc mà không hướng dẫn → nghĩ là sếp chê mình.
Sếp họp mà im → nghĩ là sếp không đánh giá cao mình.
Trong khi thực tế phần lớn chỉ là:
- Họ đang họp trên
- Đang giải quyết sự cố
- Đang phải ưu tiên việc khác gấp
- Hoặc đơn giản… không có năng lượng để nói thêm
Im lặng không mang cảm xúc. Chỉ là im lặng thôi.
Đừng chồng cảm xúc của mình lên trạng thái của người khác.
5. Vậy làm sao để “đọc vị” kiểu sếp này?
Không cần tinh tế thái quá đâu. Chỉ cần nhìn vào hành động:
✔ Khi họ hỏi bạn điều gì → đó là tín hiệu quan tâm
Người ít nói không hỏi thừa.
✔ Khi họ giao việc khó, việc gấp → đó là lời khen thật
Không ai giao việc quan trọng cho người họ không tin.
✔ Khi họ để bạn tự làm → đó là niềm tin
Không phải bỏ mặc. Là tin bạn có thể tự đứng.
Sếp ít nói đánh giá bằng cách họ giao việc, chứ không phải bằng lời họ nói.
6. Câu chuyện nhỏ: từ “sợ sếp” sang “được sếp tin”
Một bạn nhân viên mới kể: “Em làm gì sếp cũng không nói. Em tưởng sếp không thích em.”
Bạn ấy chỉ thay đúng 2 điều trong cách làm việc:
1. Cuối ngày gửi update 3 dòng (đủ thông tin – không dài):
- Hôm nay hoàn thành gì
- Còn bao nhiêu %
- Vướng chỗ nào
2. Khi gặp rủi ro → báo ngay, không đợi nổ rồi mới nói
Chỉ vậy thôi. Hai tháng sau, sếp giao bạn ấy việc mà trước đó chỉ senior mới được chạm.
Không phải vì bạn ấy giỏi vượt bậc. Mà vì bạn ấy không làm sếp phải đoán. Bạn ấy làm sếp bớt một nỗi lo.
Và đó chính là “điểm vàng” của những người được thăng tiến nhanh.
Sếp ít nói không đáng sợ. Đi làm mà gặp kiểu sếp này, nếu biết cách làm việc rõ ràng, bạn sẽ lên rất nhanh.
Vì họ không thiên vị, không ồn ào, không thích trò gồng. Họ chỉ cần một điều:
Bạn làm họ yên tâm.
Chỉ vậy thôi.
Lần sau gặp sếp ít nói, thử áp dụng 2 điều nhỏ trong bài — rồi quan sát xem chuyện gì xảy ra.