Sếp ít nói không lạnh lùng, họ chỉ đang mang gánh nặng.

Nếu bạn đang sợ sếp im lặng… thì bài này sẽ giúp bạn nhìn lại hoàn toàn. Họp thì chỉ nhắc đúng trọng tâm. Giao việc thì gọn lỏn vài chữ. Kết thúc họp là đi thẳng. Và thế là đám nhân viên mới thì thầm với nhau:“Không biết sếp có ghét mình không?”“Thấy sếp … Đọc tiếp

Từ tăng lương đến thăng tiến — Roadmap 2 năm để trở thành “người hạt giống”

Có một sự thật ít ai chịu thừa nhận:Tăng lương và thăng tiến không đi chung đường. Tăng lương là được ghi nhận quá khứ.Thăng tiến là được tin tưởng cho tương lai. Một người có thể được tăng lương đều đều,nhưng vị trí vẫn mãi đứng im — không phải vì họ kém,mà vì … Đọc tiếp

Đàm phán tăng lương – nghệ thuật nói đúng lúc, đúng cách, đúng ngôn ngữ

Nhiều người đi làm giỏi, chăm chỉ, tạo giá trị thật… nhưng lương vẫn đứng yên.Không phải họ kém.Chỉ là họ không biết cách nói, hoặc nói sai thời điểm. Tăng lương không phải xin.Cũng không phải năn nỉ.Tăng lương là cuộc trò chuyện giữa hai người trao đổi giá trị:bạn tạo ra điều gì … Đọc tiếp

Vì Sao Sếp Chọn “Người Đáng Tin” Thay Vì “Người Giỏi Nhất”?

Sáng thứ Hai, cả phòng đang ngồi quanh bàn họp thì sếp bước vào, mở laptop và nói: “Dự án mới này quan trọng. Anh A phụ trách chính nhé.” Cả phòng… im lặng đúng 3 giây.Ai cũng nhìn sang B — người giỏi nhất, nhanh nhất, nhiều kinh nghiệm nhất. Nhưng sếp vẫn gọi … Đọc tiếp

Làm Thế Nào Để Tạo Giá Trị Đo Được Bằng Số?

Trong công việc, ai cũng nói:“Phải tạo ra giá trị.”Nhưng mấy ai giải thích rõ: Giá trị là gì? Tính bằng cái gì? Làm sao đo được? Sự thật là:Giá trị không nằm trong cảm giác “tôi đã cố gắng nhiều”.Giá trị nằm trong con số chứng minh được. Không phải để khoe.Không phải để … Đọc tiếp

Vì Sao Bạn Không Được Tăng Lương?

Có một cảm giác rất quen thuộc của người đi làm vài năm: Bạn chăm chỉ.Bạn không ngại việc.Bạn thấy mình cố gắng đủ nhiều để xứng đáng hơn mức lương hiện tại. Nhưng rồi mỗi lần review vẫn là câu quen thuộc:“Tạm thời giữ nguyên.” Không ai nói bạn kém.Không ai chê bạn làm … Đọc tiếp

Root Cause Analysis – Khi cuộc họp tìm lỗi biến thành cuộc họp đổ lỗi

Tuần trước, tôi ngồi trong một cuộc họp RCA (Root Cause Analysis) ở một nhà máy điện tử. Sự cố: dây chuyền dừng đột ngột, mất sản lượng nửa ngày. Trên bảng, dòng chữ to tướng: “Who’s responsible?” Người bảo trì cúi đầu, kỹ sư sản xuất im lặng, QA cắn bút. Mười phút đầu, … Đọc tiếp

Bận Mà Không Hiệu Quả – Vì Bạn Chưa Biết Ưu Tiên Đúng Chỗ

Có bao giờ bạn kết thúc một ngày làm việc mà cảm giác như mình đã chạy cả ngày, nhưng chẳng tiến thêm được bao nhiêu? Checklist vẫn dài, email vẫn ngập, và những việc thật sự quan trọng thì… lại để mai tính. Thật ra, không ai trong chúng ta lười cả. Chỉ là … Đọc tiếp

Trạng Thái “Flow” – Khi Bạn Làm Việc Mà Quên Mất Mình Đang Làm Việc

Có những ngày, ta làm việc mà không thấy thời gian trôi. Tay di chuyển tự nhiên, đầu óc sáng tỏ, mọi thứ xung quanh mờ dần — chỉ còn lại dòng chảy giữa mình và việc mình đang làm. Đó chính là Flow State, trạng thái mà nhà tâm lý Mihaly Csikszentmihalyi gọi là … Đọc tiếp

Học cách nói “Không” – Đặt ranh giới để không đánh mất mình

Chúng ta lớn lên trong một xã hội tôn vinh sự chăm chỉ và cống hiến. Ai cũng muốn trở thành người “có ích” – luôn sẵn sàng, luôn giúp đỡ, luôn nói “được thôi”. Nhưng càng lớn, bạn sẽ nhận ra: đôi khi, một tiếng “Không” đúng lúc còn đáng giá hơn hàng chục … Đọc tiếp