BENCHMARKING VÀ VAI TRÒ TRONG KAIZEN
Thuật ngữ Benchmarking có nghĩa là đối chuẩn hay đối sánh. Vậy, trong sản xuất tinh gọn, benchmarking được hiểu như thế nào? Benchmarking là vũ khí kaizen của các…
QUẢN LÝ TRỰC QUAN – MIERUKA
Hãy thử tưởng tượng rằng các đèn tín hiệu giao thông bỗng nhiên không hiển thị bằng màu sắc mà chỉ hiện ra dòng chữ: Có thể đi, Dừng lại,…
BẠN CÓ TÍNH CÁCH ĐÁNH GIÁ HAY KỲ VỌNG?
Theo MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) – một hệ thống các yếu tố đánh giá tâm lý bằng trắc nghiệm của Carl Gustav Jung, các tính cách của con người được…
LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG VĂN HÓA KAIZEN?
Mike Wroblewski – chủ tịch của Victory Alliance Technologies, môt công ty chuyên về triển khai Lean – trong chuyến công tác tại Nhật Bản để tìm hiểu về sản…
6 BƯỚC THỰC HIỆN KAIZEN
Ở bài viết “Kaizen là gì?”, chúng ta đã tìm hiểu về khái niệm Kaizen, sự khác biệt của Kaizen và đổi mới, 6 bước thực hiện Kaizen. Ở bài…
4 THÁI ĐỘ CẦN CÓ TRONG KAIZEN
Mac Anderson – người sáng lập của Simple Truths and Successories, Inc., công ty hàng đầu trong việc thiết kế và tiếp thị các sản phẩm nhằm tạo động lực…
KỸ NĂNG GIÚP BẠN TRỞ THÀNH NHÂN VIÊN ƯU TÚ – HORENSO
Bất kỳ ai đã từng tiếp xúc với phong cách làm việc của các công ty Nhật Bản đều biết đến Horenso. Đối với người Nhật, Horenso là cách khiến…
3 CÁCH BỐ TRÍ SƠ ĐỒ KHO PHỔ BIẾN
Bố trí sắp xếp hàng hóa luân chuyển trong kho như thế nào là một trong những vấn đề quan trọng đối với người quản lý kho nói riêng và…
GEMBA WALK VÀ NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN
Gemba Walk là một phần của Quản lý Tinh gọn và là một hình thức cải tiến liên tục. Đây là một từ dùng để thể hiện hành động đi…
LỖI CON NGƯỜI – HUMAN ERROR VÀ CÁCH PHÒNG NGỪA
Khi công nghệ ngày càng tiến bộ, lỗi của con người trong quá trình sản xuất ngày càng xuất hiện nhiều hơn. Đáng buồn thay, lỗi con người chỉ được…