Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Thuật ngữ Benchmarking có nghĩa là đối chuẩn hay đối sánh. Vậy, trong sản xuất tinh gọn, benchmarking được hiểu như thế nào? Benchmarking là vũ khí kaizen của các công ty áp dụng phương thức sản xuất Toyota. Từ khi chỉ là một công ty khởi nghiệp nhỏ, Toyota đã lấy General Motor làm … Đọc tiếp
Hãy thử tưởng tượng rằng các đèn tín hiệu giao thông bỗng nhiên không hiển thị bằng màu sắc mà chỉ hiện ra dòng chữ: Có thể đi, Dừng lại, Chuẩn bị dừng lại? Chắc chắn là ba màu xanh, đỏ, vàng khiến chúng ta hiểu được tình huống nhanh hơn và hành động chính … Đọc tiếp
Theo MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) – một hệ thống các yếu tố đánh giá tâm lý bằng trắc nghiệm của Carl Gustav Jung, các tính cách của con người được xác định nhờ 4 cặp “trái dấu”: hướng nội/hướng ngoại (extroversion vs. introversion), cảm thụ bằng cảm giác/trực giác (sensing vs. intuition), quyết định dựa … Đọc tiếp
Mike Wroblewski – chủ tịch của Victory Alliance Technologies, môt công ty chuyên về triển khai Lean – trong chuyến công tác tại Nhật Bản để tìm hiểu về sản xuất tinh gọn đã thực sự ấn tượng trước cách mà một công ty nhỏ chỉ vẻn vẹn 200 nhân viên đã làm để xây … Đọc tiếp
Ở bài viết “Kaizen là gì?”, chúng ta đã tìm hiểu về khái niệm Kaizen, sự khác biệt của Kaizen và đổi mới, 6 bước thực hiện Kaizen. Ở bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu sơ bộ 6 bước thực hiện Kaizen đó là gì, rào cản khi thực hiện. Nhìn chung, có … Đọc tiếp
Mac Anderson – người sáng lập của Simple Truths and Successories, Inc., công ty hàng đầu trong việc thiết kế và tiếp thị các sản phẩm nhằm tạo động lực – đã nói rằng: Thái độ tích cực là khác biệt nhỏ để làm nên sự khác biệt lớn. Quả thực vậy, trong cuộc sống, … Đọc tiếp
Bất kỳ ai đã từng tiếp xúc với phong cách làm việc của các công ty Nhật Bản đều biết đến Horenso. Đối với người Nhật, Horenso là cách khiến họ có thể nâng cao năng suất làm việc nhóm và tinh thần tập thể. Đó không chỉ là một phương pháp truyền thông liên … Đọc tiếp
Bố trí sắp xếp hàng hóa luân chuyển trong kho như thế nào là một trong những vấn đề quan trọng đối với người quản lý kho nói riêng và quản lý nhà máy sản xuất nói chung. Một kho hàng được bố trí tốt sẽ giúp hoạt động trong kho được cải thiện đáng … Đọc tiếp
Gemba Walk là một phần của Quản lý Tinh gọn và là một hình thức cải tiến liên tục. Đây là một từ dùng để thể hiện hành động đi xem xét hiện trường thực tế của các tầng lớp quản lý như trưởng nhóm, trưởng phòng, giám đốc nhà máy… Gemba Walk là gì? … Đọc tiếp
Khi công nghệ ngày càng tiến bộ, lỗi của con người trong quá trình sản xuất ngày càng xuất hiện nhiều hơn. Đáng buồn thay, lỗi con người chỉ được phát hiện ra sau khi chúng ta thực hiện các cuộc điều tra, phân tích nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề nào đó … Đọc tiếp