7 LOẠI LÃNG PHÍ
Mục tiêu của phương thức sản xuất tinh gọn là loại bỏ lãng phí, kém hiệu quả và vô dụng. Lãng phí cũng chính là kẻ thù lớn nhất của…
Đầu tư vào tri thức đem lại lợi nhuận cao nhất.
Mục tiêu của phương thức sản xuất tinh gọn là loại bỏ lãng phí, kém hiệu quả và vô dụng. Lãng phí cũng chính là kẻ thù lớn nhất của…
Vào cuối tháng 2, Chủ tịch Tập đoàn ô tô Toyota, ông Akio Toyoda, đã tập trung cùng một số thầy tu Thần đạo trong một căn lều trắng dưới…
Thuật ngữ ‘hậu cần’ (logistics) dùng để chỉ quá trình nhận và cung cấp thiết bị và vật tư cho quân đội trước đây. Do sự phức tạp ngày càng…
Kanban là thuật ngữ xuất phát từ Nhật Bản, được sử dụng lần đầu tại Toyota, trong tiếng Nhật Kanban được ghép từ “Kan” – nghĩa là Thị giác và…
Just-In-Time (JIT) là một trong hai trụ cột chính của phương thức sản xuất Toyota (TPS-Toyota Production System) còn được gọi là “sản xuất sản phẩm đúng số lượng tại…
Như chúng ta đã tìm hiểu trong khái niệm về Lean manufacturing, trung tâm của triết lý Lean là khái niệm “kaizen” hay cải tiến liên tục. Mục tiêu của…
Kaizen là một công cụ sản xuất Tinh gọn nhằm cải thiện chất lượng, năng suất, an toàn và văn hóa nơi làm việc. Kaizen tập trung vào việc áp…
Vận chuyển hàng hóa rơi vào một tình huống chưa từng có từ trước tới nay khi các sự cố không lường trước được đã gây ra tình trạng thiếu…
Khái niệm về sản xuất tinh gọn (Lean manufacturing) bắt nguồn từ hệ thống sản xuất của Toyota (TPS) và được triển khai từ năm 1950. Với thành tích vượt…